نظرة عامة عن البرنامج
يمكن للقادة الذين يقدمون إرشاداً هادفاً ومستمراً لموظفيهم، تعزيز فريقهم وإضافة قيمة إلى مؤسستهم. في هذا المساق، يشارك رافاييل يمّين، مدرّب الحياة المختص في إدارة الأعمال، الاختلافات بين الإدارة والتدريب والإرشاد، ويزوّد المدراء بنماذج ومهارات إرشادية لدعم تطوير ونمو موظفيهم. كما يقدم يمّين طريقة عمل الإرشاد في إدارة الأعمال، ويتطرّق إلى تحديات الإرشاد الشائعة، ويشرح كيفية تقديم الملاحظات وتحديد الأهداف
أهداف التعلّم
شرح كيف يمكن للإرشاد القيادي أن يساعد الآخرين على تحقيق كامل إمكاناتهم
التعرف على تحديات الإرشاد المشتركة
GROW سرد الخطوات الأربع لنموذج النمو
تحديد إرشادات مهمة لتقديم الملاحظات
تذكر إستراتيجيات تحديد الأهداف التي من شأنها تحفيز الموظفين
مخصصة لمن؟
كل مدير او قائد راغب في تطوير مهارات الإرشاد